Работа команды

Пол года назад я была уверена, что перманентное состояние аврала в проекте это круто.
Это как показатель успеха - «Вот мы все какие супер популярные и сколько у нас заказов и как мы все дружной командой работаем каждый день с утра и до ночи»
Пожив в таком ритме несколько месяцев мы поняли, что так больше нельзя и надо что-то менять. И это совсем не про успех. Ведь крутимся целый день просто потому, что где-то не так работает какой-то элемент.
Не хватает мастеров, нет помощников, не достаточно инструментов, мало места.
И сейчас могу точно сказать, что четкий рабочий день, наличие настоящих выходных, время на семью и на себя - вот это уже показатель не просто успеха, а еще и нормально настроенных процессов внутри проекта.
Я очень горжусь тем, что у команды есть 1,5 - 2 дня выходных в неделю. И что в основном все работают по 6-8 часов в день. И мы успеваем. Значит все на своих местах.